您现在的位置:阿里巴巴博客 > mlzs333的博客
我的推荐
宁要80万,不要500万  (2009-11-14 08:46:18)
我的图片 (共1张)
我的文章
老板的电话  (2011/10/23 11:19)

一位50多岁的高阶主管,最近因为想转职而来找我。我问他:“你已经做到那么高阶的主管,公司也很有规模,地位那么高、那么受人敬重、应该是很多人梦寐以求的职位,为什么还想换工作。”

“我的工作很辛苦。因为在外地工作,长期过着和家人分隔两地的生活。”他一面说一面抱怨:“我的老板像超人,跟他一起工作,也要学习超人精神,几乎365天全年无休,有时半夜12点还会接到老板来电,一接到他的电话,整个晚上几乎都睡不着,长期失眠影响到我的健康。此外,我一个人同时要管理多家公司,不但要当A公司的总经理,还得兼任老板投资的B公司特助职务,尽管工作内容变多了,名片上的职称也增加了,但是薪资并没有同步增加。相对的,工作压力却愈来愈大。”从他的谈话中,我的确感受到他对工作的不悦。因为他不认同老板。

另外一个极端的案例发生在上礼拜。我跟一位从事人力资源的朋友一起吃午餐,吃到一半聊得正愉快时,这位朋友的手机突然响了,他立刻接起电话,一面以手势示意,表示是他老板打来的,要我们放低声音,接着他便站起来接听电话。

我观察到他和老板说话的神情愉悦。我问他:“为什么你接到老板的电话那么高兴?”他说:“我工作近10年,换过好几个工作,但是这份工作是我这辈子最喜欢的工作。老板不仅白天打电话找我,连半夜也会的电话找我,这,这代表老板每次遇到问题或是需要找人商量时,第一个就会想到我。工作虽辛苦,但我感觉很受重视,也很有成就感。”

他一面收拾东西,一面补充说明:“我和现在的老板共事,不仅打开了我的格局,也让我认识许多社会名流,我从老板身边赚到无数人脉资产。以前的工作,老板不重视人资,更不会找我去开会或动脑,现在的老板重视人资,常常一起想策略,让我体验到正直的人资策略。一般从事人资工作者,只能拼命服务内部员工,没有机会到外面看世面,现在跟在这位老板身边,清楚知道老板的想法及经营策略的布局。因此,老板也成为我投资理财的最佳导航。我将所有的储蓄全数投资自家公司的股票,因为我对老板有信心,我就等着投资丰收。”

看他信心满满、喜悦的眼神,真是乐在工作呀!临走时,他还补上一段话:“我已习惯了,有时老板半夜一叫就得出门,假日也得跟着老板去办事情,但这是我一生中最丰收的时刻。”

同样是接到老板电话,以上这两个例子,当事者的心态却迥然有别。不同的心态导致不同的结果,一个是急着转职,一个是乐在其中。

没有一个老板会喜欢一面工作一面抱怨的员工。老板之所以能够成为老板,绝对不只是因为他的交际能力很强或是有钱而已,如果没有几把刷子,是不可能把公司经营成一个上市 公司的。所谓:“师傅引进门,修行在个人。”你在职场上如果能跟一个有开创格局的老板共事,绝对比去修MBA课程更有价值,就看你如何看待你的工作,看待你的老板。老板是魔头还是贵人,只在自己的一念之间。

老板的电话  (2011/10/23 11:10)
摘要: 一位50多岁的高阶主管,最近因为想转职而来找我。我问他:“你已经做到那么高阶的主管,公司也很有规模,地位那么高、那么受人敬重、应该是很多人梦寐以求的职位,为什么还想换工作。” “我的工作很辛苦。因为在外地工作,长期过着和家人分隔两地的生活。”他一面说一面抱怨:“我的老板像超人,跟他一起工作,也要学习超人精神,几乎365天全年无休,有时半夜12点还会接到老板来电,一接到他的电话,整个晚上几乎都...
距离产生威严  (2011/10/23 10:47)
摘要: 人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 距离产生威严。再伟大的人其实都是凡人,都有平庸琐碎的一面,要让人对你保持敬畏,最稳妥的办法就是只让人看到应该看到的。 一个下属,如果你偶尔给他一个赞许,是对他的最大鼓励。但是如果你每天和他混在一起,成了酒肉朋友,称兄道弟,他心里就把你看轻了。 话不在...
谁是企业最需要的人  (2011/10/20 10:25)
摘要: 巧遇三个朋友,他们的故事令我深思: 第一位朋友是江苏某企为的副总,分管外贸营销工作。他上任一年,销售额就从连续三年徘徊在3000万突破至1个亿,在年终的会议上总经理表扬了他。但他心里并不舒服;因为他听到老板的小舅子私下说,1个亿的销售额都是业务员做的,他连英语都不会,怎么可能是他的功劳,而据说总经理对此评价也没有明确提出反对。 第二位朋友是某软件公司的架构师,是呼叫中心软件设计方面的高手,他...
让员工自创格言  (2011/10/20 09:55)
摘要: 一家公司的走廊墙壁上张贴着十几条格言."没有付出,就没有收获.""完成工作很难,但有意义;失去工作很容易,但没有价值":"多一个微笑,少一点矛盾;多一份责任,少一些隐患"……这些格言平实但意义深刻,看署名才知道,格言作者都是该公司的员工。 不张贴“名人名言”,而张贴员工自己的格言,不仅是对员工格言给予的肯定,对员工价值观表示的尊重,而且也是对员工的一种鼓舞,员工每天看看自己的人生格言,就会以...
赚钱的性格特征  (2010/01/18 16:36)
摘要:     有一项调查是这样的,每一项新的交易,其中的80%都要在向同一对象打了第五次电话后,才能谈成。有48%的销售员在打了一次电话后就失去了一个客户源。有25%的销售员在打了第二次电话后就放弃了。有12%的销售员在打第三次电话后放弃。有10%的人继续打电话。直到成功为止。看来最赚钱的性格特征是执著。执著的性格带来乐观的自信,每天的努力和不懈的坚持。虽然不能让人第一个抽到幸运签,却可以让人最后...
影响销售  (2010/01/18 16:31)
摘要: 认为影响销售的因素有以下8点:1.定位不准;2.不了解顾客需求;3.不懂得塑造产品价值;4.让顾客看不到产品对他的帮助;5.对自己产品不了解;6.恐惧;7.懒惰;8.情绪化,容易被别人影响。
最酷最精典  (2009/12/23 17:02)
摘要: 你不爱岗不敬业,你就不会专业,你不专业就不会成为专家,不是专家你就不具备一技之长……
起来与坐下  (2009/11/14 22:29)
摘要: 李明和钟扬是同窗好友,但性格却截然不同,李外向活泼,钟内向沉静。他们从同一所大学毕业后, 一起南下进入我们公司做储备干部。5个月后,他们俩正式进入同级的管理角色,钟扬做品质部主管,负责对产品品质把关,李明做生产部主管,负责产品生产工作。 钟扬刚上班几天,市场上就出现了供大于求的求职危机,他在耳闻目睹了许多优胜劣汰的用工现象后,对本职工作更加认真负责、精益求精,连所检产品的种规格尺寸、颜色...
伟大的领导者管理自己  (2009/11/14 22:15)
摘要:   管理者容易犯错误的一个地方,在于弄不清楚管理是管自己不审管别人。一个人名片上...
和别人比不如和自己比  (2009/11/14 22:11)
摘要:     中国有一支足球队,他们的口号是“永远争第一。”通过这个口号就可以知道,这支队伍可能没有拿到过第一。追求第一可以是目标,可以用来鼓励自己。但是,第一是什么?第一不过是人类向一个目标努力的终点,是一个结果。强调结果,就容易陷入对过程的忽视。金融危机也是一样,五大投资行同时陷入了对资金回报的过度追求的旋涡,导致了对过程中细节的忽视,甚至忽视了其中的存在的非理性因素。      今天,中...
宁要80万,不要500万  (2009/11/14 08:46)
摘要:        广州东莞有一家叫全景奇画的小公司,专做3D画,可以应用到印刷、图书出版、家居装饰、个性化制作等多种领域。公司虽小,但老板邓明善研发出了第三代多纺全景画技术,这个技术领先国外一大截。因此来自国外的订单一直络绎不绝。       2007年年底的一天,销售总经理兴奋地告诉邓明善,公司接到了来自美国的两份订单,一个是美国AG公司价值500万美元的多维圣诞贺卡,一个是英特尔公司的8...
无显示 无显示
博主信息
山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
加关注
打个招呼
我的商铺
  • 访问量:321
  • 文章数:12
  • 评论数:1
  • 创建日期:2007-12-17 15:39:46
RSS订阅
个人资料
最新博文
最新评论
最近访客
我的文章分类
最近更新博客
友情链接
暂无友情链接
编辑推荐